Ik voelde me laatst niet zo lekker. Om eerlijk te zijn, kwam dit niet helemaal uit de lucht vallen: als je een paar weken niet zo goed voor jezelf zorgt, kun je wachten op het moment dat je lichaam protesteert. En inderdaad, ik had gewacht, en nu wilde ik alleen nog maar met een dekentje voor de warme kachel zitten. Geen inspanning, gewoon zitten en het warm krijgen! Ik voelde me eigenlijk te slap om te bedenken wat ik zou gaan eten, en werd al moe bij de gedachte de kou in te moeten en in de rij van de supermarkt te gaan staan. En dan nog te gaan koken?!? Ik kon natuurlijk ook gewoon een pizza bestellen…. Comfortabel bij de kachel blijven zitten en wachten tot m’n eten zonder vitaminen zou worden bezorgd. Een topidee.
Tot ik me bedacht dat juist deze ongezonde manier van eten er nou juist voor had gezorgd dat ik me niet zo lekker voelde. Sterker nog, nóg een dag vet en groentenloos eten zou me waarschijnlijk nog verder helpen om me ellendig te voelen.
Op weg naar de supermarkt, op naar verse groenten, bedacht ik mij dat het eigenlijk heel vreemd is om ten tijde van (lichamelijke) crisis voor makkelijk en vet eten te kiezen, terwijl dit nu juist de oorzaak was m’n lichamelijke malaise. Hoe raar is het door te gaan met een manier van doen, terwijl je met je neus op de feiten wordt gedrukt dat die manier van doen negatieve consequenties heeft?
Ik trok de vergelijking met bedrijven. Het korte termijn voordeel dat veel bedrijven jarenlang hebben kunnen behalen door (maatschappelijke) kosten door te schuiven naar de toekomst, heeft geleid tot de malaise waarin zij zich nu bevinden. Hoe onlogisch is het hiermee door te gaan op het moment dat je je beseft dat deze manier van bedrijfsvoeren de oorzaak is van de crisis waarin veel bedrijven zich bevinden? Hoe onlogisch zijn uitspraken als: “MVO? Nu even niet, ik heb in deze tijden wel wat anders aan m’n hoofd…” Ik zag mezelf al zitten: “Goed voor mezelf zorgen? Nu even niet, ik ben druk met bij de kachel zitten…”
Klik hier voor meer informatie over MVO in tijden van crisis
