Ons aanbod van vijf MBA studenten voor een project in een ontwikkelingsland heeft een aantal fantastische project mogelijkheden opgeleverd. Daarnaast hebben we als groep ook ons eigen netwerk ingezet. Het resultaat was een lange lijst projecten met voldoende potentie. 
De projecten hebben we uitvoerig beoordeeld op de vooraf gestelde criteria. Een moeilijke keuze, maar we hebben na een aantal dagen uitvoerig overleg unaniem gekozen voor een project in Suriname. In dit project gaan we ons richten op integrale zorg voor patiënten met diabetes.

In onze vorige blog, over hoe je een “business like” ontwikkelproject kiest, gaven wij (Rick Hamster, Henk Giesberts, Arno Brosius, Hans van Dijk en Raymond van Doorn) aan dat we konden kiezen uit een viertal projecten. Om onze keuze te maken hebben wij een aantal criteria opgesteld, die zeer bruikbaar bleken. Al snel hielden we twee projecten over die aan bijna alle criteria voldeden.  

De keuze lag tussen het opzetten van een hotel en bijbehorend restaurant, horende bij een weeshuis, in Burkina Faso, of het opzetten van een handelskanaal met bijbehorende Import en Export faciliteit in Togo. We liepen daarbij tegen een wat ethisch dilemma aan.

Claudia van den Boogaard, Robert Mares, Chris van Oosten, Robin Verlinde en Marco de Wit vormen samen het projectteam dat een real life business project gaat uitvoeren.

Het "Real Life Business Project" (RLBP) is onderdeel van de op zaterdag 16 april 2011 gestarte Executive MBA opleiding bij IBO business School in Leusden.

Doel van het project is om op een hands-on manier project management, ondernemerschap, strategische communicatie, innovatie & creativiteit en onderzoek & onderzoeksmethoden te ontwikkelen. Wij delen in het project onze ervaring en expertise met anderen in de wereld die over minder mogelijkheden beschikken.

Momenteel zijn we met een paar studenten van de opleiding Executive MBA aan IBO Business School op zoek naar een onderwerp voor het invullen van ons Real Life Business Project. Dit is een project waarmee wij buiten onze comfort zone treden en tegelijkertijd bijdragen aan het ontstaan en begeleiden van een ontwikkelproject buiten Nederland. Criteria zijn dat zowel wij als zij (de mensen die in het buitenland het project dragen en mogelijk maken) baat hebben bij het doorlopen van het project, dat het “business like” moet zijn en dient bij te dragen aan onze ontwikkeling.

Naar aanleiding van een eerste oriënterend gesprek over de opzet en doelstellingen van ons project, zullen enkele werknemers van Consonant, medewerking aan ons project verlenen om de externe communicatie te versterken. Het doel hiervan is om meer bekendheid aan het project te geven en sponsoren te interesseren. Consonant is o.a. bekend van de onderzoekscommissie Irak, Commissie Davids, waarvoor zij het communicatie- en mediabeleid hebben opgezet en uitgevoerd. Wij hopen met gezamenlijke inspanning een waardevolle bekendheid voor ons project te kunnen realiseren! Voor meer informatie over onze partner verwijzen wij u naar www.consonant.com 

Onze Real-Life Business Projecten leveren voor drie partijen winst op:

Het project in het ontwikkelingsland. Het project ontvangt kennis en kunde van professionals van Ambition Academy en zijn zo in staat om de door hun gestelde ambities te realiseren.

Leden van het projectteam. Hun inzet en hun leergierigheid geeft de leden gelegenheid om vele kennisgebieden en vaardigheden op een hele andere manier aan hun rugzak toe te voegen. Leren is leuk!

De organisaties achter/van het projectteam. Organisaties vinden het belangrijk om te investeren in maatschappelijk verantwoorde activiteiten. Het is natuurlijk nog interessanter als dat ook direct voordeel oplevert voor je eigen organisatie.

Een voorbeeld....

Een zorginstelling ondersteund met kennis en kunde (en een klein beetje geld) een Polikliniek in Zuid Afrika. Je kunt je het voordeel voor het project in het ontwikkelingsland al voorstellen. De leden van het projectteam leren hoe je zo efficient mogelijk een Polikliniek kunt opzetten en managen. Weinig middelen dwingt je tot zeer doordachte bedrijfsbeslissingen. Dit is al een voordeel voor het individu en voor de organisatie van het individu.

Heel creatief is een aanvullend voordeel welke de zorginstelling heeft gedefinieerd. De specialisten die hebben gewerkt in Zuid Afrika doen daar tegelijkertijd research welke wordt gebruikt voor de afdeling van de Polikliniek in Nederland waar mensen komen met klachten na hun bezoek aan Zuid Afrika.

Momenteel zit Ambition Academy met een aantal bedrijven aan tafel die het RLBP onderdeel laten zijn van hun management development programma. Projecten die zij gaan doen, zullen we op de voet gaan volgen.

Maatschappelijke verantwoorde kerstzorgen. Kerst staat nog niet op mijn To Do lijst, op die van Maarten Schipper wel. De deur die voor mij is open gegaan door alle bijzondere relaties ontstaan door onze Real-Life Business Projectenis niet meer te beschrijven. Maarten Schipper van D'oude Backerij hanteert in zijn bedrijfsvoering dezelfde visie als wij bij onze Real-Life business projecten.

De prachtige combinatie van business en een verantwoorde visie, opent letterlijk en figuurlijk grenzen. Wat is daarvoor nodig? Losgaan, niet denken in beperkingen, in alles een mogelijkheid zien, en vooral vragen kunnen stellen.

Ambitie, Verbeelding, Kansen, Fantasie, Cultuur, Markten, Mensen

Mijn vraag aan Maarten Schipper is: Hoe kunnen we maatschappelijk verantwoord omgaan met Kerst?

Een eenvoudige reactie: bijvoorbeeld een kerstpakket: ambachtelijke producten en ingepakt door medewerkers van een sociale werkplaats. Mijn eerste nieuwsgierigheid ging uit naar de reden van Maarten Schipper om hier mee bezig te zijn. Het antwoord kwam al snel: koken als passie en een moestuin met de bekende overschotten. Dat leidde tot een inmaakhobby, inmiddels een professie. Een eigen productiebedrijf in ambachtelijke producten en een handelshuis met unieke ambachtelijke, regionale kerstpakketten.

En alles verantwoord. Of het nu is....
 
...het produceren van jam met weinig of geen suiker, maar dan wel EKO suiker
...kunstmatige toevoegingen? Nooit van gehoord. Alles puur natuur en lekker !! 

Dit betekent wel dat het het hele jaar kerst is...lastige emotie in de zomer.
 
In ieder element van bedrijfsvoering probeert Maarten Schipper zich te realiseren dat er een leven na onze generatie komt. Wat velen duurzaam noemen, noemt Maarten  ''toekomstbestendig".

Een mooi woord, ga ik eens over nadenken!

Sonja

Een groep van vijf enthousiaste professionals zal een project in Kenia gaan starten. Dit doen zij in het kader van een MBA opleiding bij Ambition Academy. Onze doelstelling is een instituut op te zetten dat binnen afzienbare tijd zelfonderhoudend kan opereren.

Op een bestaande locatie waar momenteel een kleuterschool en kleermakersopleiding is gevestigd, bestaat de mogelijkheid een tweede verdieping te bouwen. Hier kan een verdere groei van deze lokale Keniaanse organisatie worden gerealiseerd, bijvoorbeeld middels een opleiding tot computerdocent. Het project dat wij gaan begeleiding zal inhouden; de realisatie van de tweede verdieping, inrichting hiervan en alle faciliteiten die komen kijken bij het uitvoerbaar maken van een opleidingsinstituut.

Wij zijn op zoek naar personen en/of instellingen die ervaring hebben op het gebied van (computer-)educatie in Afrika. Tevens kunnen wij alle mogelijke financiële hulp in de vorm van sponsoring en praktische hulp goed gebruiken om van dit project een groot succes te maken. Indien u ons kunt helpen met kennis en/of producten die nodig zijn voor de inrichting van de opleidingsfaciliteit, kunt u contact met ons opnemen via mba.project.kenia@live.nl. Tevens zijn wij op zoek naar ervaringen en achtergrondinformatie inzake de de locale marktsituatie, behoefte aan computeronderwijs, mogelijkheden voor opgeleiden, eventuele valkuilen en aandachtspunten etc. Ook als u wellicht personen en/of bedrijven in uw omgeving of netwerk heeft die ons zouden willen helpen, kunt u dit via het aangegeven mailadres aan ons kenbaar maken.

Op deze manier zullen wij u periodiek een update geven van de ontwikkelingen van ons project en de vraag naar producten en diensten voor de realisatie van dit project uiten.

Namens de projectgroep, Jasper IJsenbrandt,

Dat het project officieel is afgesloten, betekent niet dat we er niets meer aan doen. Dit hebben we in de vorige blog ook al geroepen.

Het project hebben we met Zuid Afrika nu officieel gesloten. Lu heeft het Exception Report en het End Project Report geaccepteerd. Dit betekent niet dat het Project helemaal klaar is, maar dat het is overgedragen aan haar. Natuurlijk blijven we betrokken, totdat het echt live is, maar voor onze opleiding is het nu afgerond. We hebben het Business Plan aan haar opgeleverd en zij is er heel blij mee. Door middel van dit plan kan zij geld proberen los te krijgen bij de Zuid Afrikaanse overheid en dat is mooi.